近邻“好厝边” 社区烟火浓

　　夏日傍晚，宁德蕉城老城区，建于20世纪80年代的芦坪小区烟火气渐浓。

　　6月2日，记者走进干净整洁的芦坪小区，很难想象这里曾是一个典型的“三无”小区——无物业管理、无人防设施、无物防基础。电动车乱停乱放、飞线充电、闲置柴火间侵占公共空间，安全隐患如同悬在头顶的利剑。居民渴望改变，却又因资金问题望而却步。

　　“以前楼下乱糟糟的，车子停得到处都是，充电还得从楼上拉线下来，看着就心惊胆战。”芦坪社区居民陈存水回忆道。

　　2022年底，芦坪社区党支部领办了“好厝边”红色物业，由社区党支部书记担任企业法人，主动为老旧小区的基础服务兜底。然而，钱从哪里来，成了摆在社区书记张仰彬面前的第一道难题。

　　由社区买单显然不可持续，而强制居民缴纳高额物业费又不切实际。经过反复调研和协商，蕉南街道提出了“政府出一点、共建单位出一点、居民出资一点”的思路。

　　政府提供启动资金和政策支持，共建单位通过项目认领、资金赞助等方式参与，而居民则只需象征性地缴纳少量费用——每户每月20元。

　　20元的背后，是居民参与感和责任感的唤醒。它不再是冰冷的管理费，而是居民对社区共同家园的一份“入股”。张仰彬介绍，试行半年后，小区通过盘活闲置空间增设停车位等方式实现了略有盈余，并将收益反馈给居民。

　　这种“党组织搭台、共建单位唱戏、群众受益”的模式，在“好厝边”近邻楼的改造中体现得尤为明显。“好厝边”近邻楼原是蕉城区妇联的闲置办公用房，在街道的协调下，被打造为集党建、治理、服务于一体的综合阵地。

　　在一楼的巾帼零工驿站内，家庭妇女正熟练地进行手工饰品加工。社区党支部领办“社区工坊”，引进外包团队，提供技能培训和产品“变现”渠道。当地统计，2024年以来，这一“领办+”模式不仅帮助群众实现了灵活就业，更带动群众增收近60万元。

　　目前，蕉城区已有8支“好厝边”红色物业服务队伍，为17个居民小区6400余名居民群众提供基础物业服务，并实现市场化运营。如，芦坪社区盘活闲置空间增设停车位，增加小区收益；荷园社区推行“先尝后买”服务模式，以低价提供水电维修等家政服务；万达社区引入第三方家政公司，提供4类21项低价服务等。（记者 庄然 通讯员 杨慈监 彭楚楚 林铖昕）